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Indenizações de seguro cibernético crescem cinco vezes mais rápido que os prêmios no Brasil

No primeiro semestre de 2026, as indenizações do seguro cibernético subiram 348,2% e os prêmios, 63,1% (CNseg). Com o preço ainda em queda na América Latina, a correção tende a chegar como exigência de prova de controle na renovação.

Por Rafael LimaCFO

4 min de leitura

Curva de perda assimétrica em traço fino sobre fundo claro, com o pico marcado em verde e a cauda longa à direita, e o título Cheap premiums, expensive claims.
Curva de perda assimétrica em traço fino sobre fundo claro, com o pico marcado em verde e a cauda longa à direita, e o título Cheap premiums, expensive claims.

No primeiro semestre de 2026, as indenizações pagas pelo seguro cibernético no Brasil cresceram 348,2%, enquanto os prêmios cresceram 63,1%, segundo dados da CNseg divulgados pela imprensa especializada em setembro. No mesmo período, o preço do seguro cibernético na América Latina caiu pelo décimo trimestre seguido. Na leitura da Indene, essa combinação não se sustenta: o seguro está barato no preço e caro no sinistro, e a correção vai chegar como exigência de prova na renovação.

O que os números mostram

indicador valor fonte
Prêmios de seguro cibernético no Brasil, 1º semestre de 2026 $ 34,6 milhões (R$ 179,1 milhões na fonte), alta de 63,1% CNseg, via Revista Apólice, 2026
Indenizações pagas no mesmo período $ 14,9 milhões (R$ 77 milhões na fonte), alta de 348,2% CNseg, via Revista Apólice, 2026
Indenizações sobre prêmios 43% em 2026, ante cerca de 16% no 1º semestre de 2025 cálculo da Indene com os números acima
Preço do seguro cibernético na América Latina e Caribe, 2º trimestre de 2026 queda de 10%, a décima seguida Marsh, 2026
Prêmio global de seguro cibernético estimado para 2026 $ 16,4 bilhões, com a América Latina perto de 2% Swiss Re, 2026

Conversão pela PTAX de 30 de junho de 2026, último dia do semestre (R$ 5,1766 por dólar, Banco Central).

O mercado brasileiro ainda é pequeno, e uma base pequena faz o percentual oscilar. Mas a tendência já aparecia antes: no acumulado de janeiro a abril, as indenizações tinham subido 253,1% e os prêmios, 71,1%, segundo a mesma entidade. Em dois recortes diferentes do ano, o sinistro cresce várias vezes mais rápido que a receita.

O que isso significa junto

Preço em queda com sinistro em alta é o retrato de um mercado que ainda compete por cliente. A Marsh registra que, mesmo com a queda geral, quem tinha controles fortes e boa gestão de risco conseguiu as maiores reduções. A diferença de preço já está sendo cobrada pela qualidade do risco, não pelo tamanho da empresa.

As seguradoras dizem com clareza o que olham. Num painel promovido pela CNseg em junho, a líder global de linhas financeiras da QBE, Michelle Hughes, afirmou que, antes de emitir a apólice, as seguradoras verificam controles mínimos como autenticação multifator, monitoramento de ameaças, proteção de dispositivos e treinamento de funcionários. Um subscritor sênior da Zurich, Adam Steeden, disse que a subscrição passou a exigir controles específicos e a avaliar o grau de dependência tecnológica de cada cliente.

Quando as indenizações sobem desse jeito, a pergunta da seguradora na renovação muda de "você tem o controle?" para "mostre que o controle funciona". Uma resposta de questionário marcada como "sim" vale pouco se não houver registro com data e origem para sustentá-la quando o sinistro chegar.

Há uma segunda decisão em jogo, a do limite. A Swiss Re estima que algumas grandes empresas podem precisar dobrar o limite médio contratado. Escolher o limite é uma decisão sobre a cauda da perda: o que a empresa aguenta perder num cenário ruim, não no cenário médio. Sem uma faixa de perda por cenário, o limite vira um número herdado da renovação anterior.

Para seguradoras, a Susep publicou em julho um manual de orientações sobre segurança cibernética para as próprias supervisionadas, com comunicação de incidente relevante em até cinco dias úteis. O manual afirma que contratar terceiros ou nuvem "não transfere a responsabilidade da supervisionada". A mesma lógica vale para o segurado: a apólice transfere parte da perda, não o dever de controlar o risco. Como resumiu Victor Perego, da FenSeg, o seguro cibernético não substitui o investimento em segurança.

O que fazer agora

  1. Compare o limite da apólice com a faixa de perda dos cenários que mais pesam para a instituição, como ransomware com parada de operação e fraude de pagamento por e-mail comprometido, e não com a média do mercado.
  2. Antes da renovação, reúna a evidência dos controles que a seguradora pergunta (autenticação multifator, monitoramento, proteção de dispositivos, cópia de segurança testada, treinamento), cada uma com data e origem.
  3. Confira se o que foi respondido no último questionário de subscrição ainda corresponde ao estado real de cada controle.
  4. Use a fase de preço em queda para negociar condições com base em controle provado, enquanto o mercado ainda premia quem mostra.
  5. Leve ao conselho a decisão de quanto reter e quanto transferir, em dólares e com a faixa de perda ao lado.

Na leitura da Indene, seguro e controle são a mesma conversa: o controle provado estreita a faixa de perda, e a faixa é o que define o limite e o preço. Conheça a metodologia.

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